תודה על פנייתכם למשפחת תמוז. נשמח לתאם פגישת היכרות (ללא עלות), על מנת להסביר על התכניות השונות, לוחות הזמנים והעלויות הצפויות. אנא ציינו באילו תכניות אתם מתעניינים?
Bonjour Roy ! C’est un grand honneur de vous accueillir ici.
Parlez-nous un peu de vous, pour que nos lecteurs puissent mieux vous connaître.
Merci beaucoup, c’est un plaisir d’être ici. Je m’appelle Roy Rosenblatt Nir, je suis le PDG de Tammuz depuis 2015. Je vis à Tel Aviv, je suis marié à Ronen et je suis le papa de Saar (age) et de Rotem (age).
Quand avez-vous fait la connaissance de Tammuz ?
Des amis à nous ont eu recours à une mère porteuse en Inde via Tammuz, et ils nous ont parlé du processus et de toute l’expérience. Nous parlions déjà de fonder une famille. Voilà pourquoi nous avons décidé d’en savoir plus. Nous avons rencontré Doron Mamet-Magad, qui a fondé Tammuz en [year].
Nous nous sommes rencontrés dans la maison de Doron à Tel Aviv. Il nous a parlé du processus et nous a expliqué toutes les étapes. Nous avons bien entendu rencontré ses enfants, car Doron avait également fondé une famille par le biais d’une mère porteuse. Nous étions enthousiastes et avons compris que c’était ce que nous voulions faire : nous lancer dans une aventure de maternité de substitution et fonder une famille. C’est ainsi que nous sommes devenus des clients de Tammuz.
Vous avez vécu personnellement la maternité de substitution.
Parlez-nous du processus de gestation pour autrui que vous avez suivi.
Nous avons choisi de faire appel à une mère porteuse en Inde, car c’était l’option la plus simple à l’époque (les règles relatives à la maternité de substitution changent souvent d’un pays à l’autre, de sorte que l’endroit le plus approprié pour faire appel à une mère porteuse dépend de différents facteurs au moment où vous vous lancez dans l’aventure). Nous avons opté pour une gestation pour autrui parallèle, avec deux mères porteuses portant nos deux enfants à peu près en même temps. La donneuse d’ovules a été la même pour les deux enfants, mais certains des ovules ont été fécondés avec mon sperme et d’autres avec celui de Ronen. Des embryons ont été implantés dans l’utérus de chaque mère porteuse, et nos deux enfants sont nés à cinq mois d’intervalle, en 2011. Saar est né en juillet 2011 et Rotem en décembre 2011.
Pendant la grossesse, nous avons été anxieux : les mères porteuses se trouvaient en Inde et, à l’époque, nous vivions très loin : au Brésil. En outre, même si cela n’est pas si lointain, la gestation pour autrui était moins répandue et nous n’avions pas beaucoup d’amis ou de contacts qui avaient suivi le processus et avec lesquels nous pouvions faire part de nos inquiétudes. Nous avions énormément de questions durant la grossesse ! Nous nous demandions ce qui se passait à chaque instant, quel serait le prochain test, si la mère porteuse prenait bien soin de son corps et de celui du bébé, si elle mangeait et buvait sainement… Des questions que se posent tous les parents. Ce n’est pas une période facile, même s’il est utile de parler à des personnes qui ont vécu des processus similaires, que ce soit avec le personnel de Tammuz ou avec des amis. Et le fait d’être passé moi-même par ce processus m’aide à comprendre les parents qui vivent cela aujourd’hui.
Je me souviens avoir attendu avec impatience le test suivant, l’échographie suivant et, après chaque test, nous poussions un soupir de soulagement lorsque tout était normal. Il y a aussi eu des moments plus inquiétants. Par exemple, durant la deuxième grossesse, l’un des tests a révélé un écart par rapport à la norme. Nous avons consulté des médecins et des amis et, à notre grande joie, tout s’est finalement bien passé, mais le niveau d’anxiété était élevé. Alors que la grossesse approchait de son terme, nous commencions à nous sentir plus sereins. Une nuit, on nous a réveillés au milieu de la nuit pour nous informer que la mère porteuse était en route pour la salle d’accouchement. Nous avons rapidement pris l’avion pour l’Inde. Ça a été un voyage incroyable !
Décrivez-nous le moment où vos enfants sont nés.
Qu’avez-vous ressenti à ce moment-là ?
Nous étions submergés par l’excitation et le bonheur. Nous avons fini par pousser un grand soupir de soulagement en constatant que tout s’était passé comme prévu. Mais nous avons eu aussi beaucoup d’inquiétude ! Bien sûr, en tant que jeunes parents, nous nous sommes demandé si nous réussirions à nous occuper de ce si petit bébé que l’on venait de déposer entre nos mains. C’est une énorme responsabilité et ça change complètement votre vie. Des larmes ont coulé et nous avons ressenti d’émotion. En me remémorant ces moments aujourd’hui, j’en suis encore tout ému et j’ai les larmes aux yeux. En plus, nous avons eu la chance de vivre ce moment extraordinaire deux fois, avec Saar et avec Rotem. À chaque fois, l’émotion était tout aussi intense. Je pense malheureusement que nous ne revivrons plus cela. Si cela ne tenait qu’à moi, je me lancerais tout de suite à nouveau dans l’aventure, mais ça n’enchante pas autant Ronen, mon compagnon. L’âge joue également un rôle. Récemment, la famille s’est un peu agrandie : Saar et Rotem nous demandaient depuis longtemps d’adopter un chien. Luna ne vit avec nous que depuis quelques semaines, mais elle fait déjà partie de la famille. Même si nous ne devions plus revivre cette aventure, je me remémore souvent ces instants magiques.
Vous avez travaillé comme diplomate israélien au Brésil pendant plus de six ans. Parlez-nous de cette expérience.
Avant de travailler chez Tammuz, j’ai été diplomate et j’ai passé dix ans dans le service extérieur israélien après avoir terminé ma formation au cours des cadets. J’ai passé six de ces années au Brésil en tant que consul économique d’Israël à Sao Paulo. C’était différent de ce que je fais aujourd’hui, mais incroyablement intéressant et stimulant, et c’est un sentiment formidable de savoir que l’on aide son pays. Mon travail consistait à aider les entreprises israéliennes dans leurs activités au Brésil et à renforcer les liens économiques entre les deux pays. Par exemple, nous avons travaillé pendant des années sur un accord commercial entre Israël, le Brésil et les pays voisins, qui a apporté des avantages économiques significatifs à tous les pays.
Par la suite, je me suis concentré sur la promotion du commerce avec le Brésil, en aidant les entreprises israéliennes à pénétrer le marché brésilien, en maintenant des liens avec le gouvernement brésilien sur les questions économiques et sur une série d’autres questions diplomatiques. C’était un travail que j’aimais et que j’appréciais, et qui répondait à un rêve que j’avais toujours eu, celui d’être diplomate. Au-delà des défis professionnels du travail lui-même, il y avait aussi les défis liés à l’éloignement de la famille et des amis, en particulier dans un pays lointain comme le Brésil.
Dans l’ensemble, ce fut une expérience incroyable. J’ai vécu dans un nouvel endroit, j’ai découvert une nouvelle culture, je me suis fait des amis formidables et j’ai appris le portugais et l’espagnol, que je parle encore couramment aujourd’hui. Je suis très satisfait du chemin que j’ai parcouru : j’ai rempli mon rôle de diplomate et je ne regrette aucunement toutes ces années passées à ce poste.
Comment avez-vous commencé à travailler chez Tammuz ?
J’ai commencé à travailler chez Tammuz quelques années plus tard. Lorsque je travaillais comme diplomate au Brésil, je me suis rendu compte que la maternité de substitution suscitait beaucoup d’intérêt dans ce pays. J’ai approché Doron et lui ai proposé d’installer Tammuz au Brésil, en fournissant les mêmes services que Tammuz en Israël. Doron a aimé cette idée et il a fini par accepter. Voilà comment Tammuz Brésil est née, devenant ainsi la première branche internationale de Tammuz en dehors d’Israël. En fait, après avoir créé Tammuz Brésil, je l’ai gérée pendant un an. Lorsque nous avons constaté que tout fonctionnait bien, au bout d’un an, Doron a suggéré que je reprenne les rênes et que je devienne le PDG de l’entreprise. Et depuis 2015, je suis le PDG de Tammuz.
Parlez-nous de votre travail à Tammuz.
Êtes-vous satisfait de votre travail ?
Travailler chez Tammuz, c’est bien plus qu’un travail : c’est une mission. Et je sais que beaucoup de mes collègues chez Tammuz pensent comme moi. C’est un travail émotionnel, épanouissant et inspirant, même si cela peut aussi être stressant et fatigant ! Je ressens un grand sentiment d’accomplissement lorsque je constate que j’ai participé à l’aventure qui a vu naître plus de 1500 enfants, qui a changé la vie de tant de familles. Tous les jours, je me rends au travail avec le sentiment d’avoir un but à atteindre. Ce n’est pas toujours facile. Il y a des moments de joie et de bonheur immenses, mais il y a aussi des moments difficiles. Ce voyage est fait de hauts et de bas, de nouvelles joyeuses et de nouvelles moins joyeuses. Je dois tout accepter.
Cependant, il ne fait aucun doute que je commence et termine la journée avec un sentiment de satisfaction et l’impression que mon rôle a un véritable sens. Même les jours difficiles, je trouve facilement la motivation en me rappelant la mission qui m’est confiée et que Tammuz change la vie de nombreuses familles dans le monde.
Vous êtes responsable de l’expansion de Tammuz dans plus de 15 pays !
C’est impressionnant ! Comment se sent-on lorsqu’on dirige une équipe aussi importante disséminée dans le monde entier ?
C’est un sentiment incroyable et une mission fantastique. L’une des choses que nous avons faites ces dernières années, c’est de faire grandir Tammuz (à partir de cette initiative au Brésil) au-delà d’Israël, dans des endroits où la maternité de substitution était moins courante et moins connue. Nous nous sommes implantés dans de nombreux pays à travers le monde, et aujourd’hui, Tammuz est reconnue dans de nombreux pays pour ses activités dans le domaine de la maternité de substitution. Nous en sommes fiers. Actuellement, Tammuz a participé à la naissance de bébés qui vivent dans 36 pays différents, d’après le dernier décompte, et c’est incroyablement émouvant. Chaque jour, au moins un bébé naît et remplit une famille de joie quelque part dans le monde, grâce à Tammuz. Notre mission est d’aider les parents à fonder une famille, et aujourd’hui, le concept de maternité de substitution est devenu beaucoup plus répandu dans beaucoup de pays. Si nous sommes physiquement présents dans 15 pays, nous fournissons des services dans bien d’autres pays à travers le monde, et nous envisageons de nous développer dans ce domaine également.
Tammuz fête ses 15 ans d’activité. Comment vous sentez-vous au moment où Tammuz franchit cette étape ?
C’est vrai, nous célébrons les 15 ans de Tammuz. C’est un jalon passionnant dans l’existence de l’entreprise. Le fait que nous ayons contribué à créer autant de familles au cours des quinze dernières années, avec plus de 1500 enfants déjà nés et plus de 1000 en route, me remplit de fierté. Nous célébrons ces 15 ans avec les parents, les familles que nous avons aidé à former, et j’espère que cela marque le début d’une autre quinzaine d’années extraordinaires, et bien plus ensuite. Il y a encore beaucoup de familles qui aimeraient bénéficier de la maternité de substitution dans le monde entier, et nous voulons nous assurer qu’elles puissent profiter de cette possibilité de fonder une famille.
Avez-vous de nouveaux projets pour l’avenir de Tammuz ?
Nous avons de nombreux projets pour l’avenir. Par exemple, nous voulons nous implanter dans d’autres pays, y compris en Asie. Nous voulons introduire le concept de maternité de substitution dans un plus grand nombre de pays, afin d’aider les gens à fonder une famille dans le monde entier. Cela inclut les couples de même sexe, un concept qui peut être considéré comme normal en Israël, mais qui est moins courant dans d’autres pays. Nous sommes fiers de contribuer à la sensibilisation et à l’acceptation de la maternité de substitution et des familles homosexuelles dans ces régions.
Nous prévoyons également de développer de nouveaux domaines tels que le don d’ovules et le don de sperme, et d’ouvrir davantage de cliniques dans le monde. Tammuz dispose déjà d’un réseau de cliniques en Inde, que nous prévoyons d’étendre encore. Tammuz n’a cessé de croître et de se développer au cours des 15 dernières années, et nous en tirons une immense fierté. Bien que nous soyons aujourd’hui une grande organisation, nous nous engageons à maintenir la culture familiale de Tammuz. Par exemple, sur le lieu de travail de Tammuz, nous mettons l’accent sur le sens de la famille au sein de notre équipe, ainsi qu’avec les futurs parents, qui doivent se sentir comme des membres de la famille Tammuz. Bien que les projets soient infinis, nous garderons toujours un lien étroit avec nos clients.
À quoi ressemble une journée typique dans votre vie de PDG et de père ?
Mes journées sont plutôt chargées ! Je commence la journée en emmenant les enfants à l’école, puis je me rends au bureau. Bien que l’équipe travaille parfois à domicile, nous préférons généralement nous réunir au bureau, car ce travail repose sur des liens étroits entre les personnes. Mes journées de travail sont variées. Je réponds à des appels téléphoniques, je participe à des réunions en face à face et sur Zoom, je discute des priorités et des prochaines étapes avec nos équipes dans le monde entier… La journée passe très vite, en fait. En outre, il y a beaucoup de décisions à prendre, et l’une des choses essentielles que je dois faire, c’est de communiquer avec l’équipe, nos partenaires et les parents d’intention. Il est essentiel que tout le monde soit sur la même longueur d’onde et pleinement informé.
Souvent, la journée est marquée par une certaine tension, car l’enjeu est de taille. Nous avons la responsabilité de créer des familles, un processus complexe et long qui implique plus d’un millier d’étapes complexes que nous gérons simultanément chaque jour. Il se passe donc beaucoup de choses et nous devons prendre de nombreuses décisions sur le champ. Nous vivons donc à la fois des moments formidables et des moments plus difficiles. Le travail n’est pas facile, mais il est incroyablement gratifiant.
Bien sûr, je préfère recevoir des nouvelles positives, mais je garde toujours à l’esprit la situation dans son ensemble. Même les jours difficiles, je me rappelle notre mission et notre objectif. J’envisage chaque situation dans une perspective plus large.
Après le travail, je consacre mon temps à mes enfants. Il est extrêmement important pour moi de veiller à ce que les exigences et le stress de mon travail ne les affectent pas. Je fais un effort conscient pour bien séparer ces deux domaines.
Je suis 24h/24 et 7j/7 au travail, pour ainsi dire. N’importe quoi peut arriver à tout moment de la journée, c’est pourquoi je ne mets jamais mon téléphone en mode silencieux. Je dois être disponible en permanence tout en accordant la priorité au temps passé avec mes enfants. Ce n’est pas toujours facile de concilier ces deux aspects, mais j’espère que je fais de mon mieux et que je réussis. Mais je trouve qu’il est parfois difficile d’intégrer ces deux aspects de ma vie.
Aujourd’hui, après huit ans en tant que PDG, je parviens mieux à trouver cet équilibre. Je pense que mes enfants seraient d’accord avec moi !
Qu’avez-vous à dire aux personnes intéressées
par le processus de maternité de substitution ?
Aux personnes qui envisagent de devenir parents, je dirais : vous vous embarquez dans l’aventure la plus significative, la plus importante et la plus émouvante de votre vie. Il est important de comprendre que le processus de maternité de substitution (et la parentalité elle-même) n’est pas toujours facile ni rapide. aC’est comme une montagne russe d’émotions, avec des moments magiques et d’autres plus difficiles, mais au bout du compte, chaque moment en aura valu la peine. Il est essentiel de s’engager dans ce processus avec patience et ouverture d’esprit, en comprenant que l’on n’aura pas toujours un contrôle total sur ce qui arrive. Souvent, vous ne pourrez rien faire, mais c’est exactement pour cela que nous sommes là.
Nous serons là pour vous tenir la main et vous guider tout au long du processus jusqu’à ce que vous réalisiez le rêve qui vous a poussé à vous lancer dans cette aventure qu’est la fondation d’une famille. Alors, allez-y ! Prenons ensemble le chemin de l’avenir.
Merci Roy, d’avoir consacré votre temps précieux à cette interview.
Nous vous souhaitons beaucoup de succès à l’avenir et beaucoup de joie avec vos enfants.
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